What You Can Learn from Steve Jobs??(apa yang dapat kamu pelajari
dari Steve Jobs)? Yang dapat dipelajari dari Seorang Steve jobs, salah
satunya bagaimanakepemimpinan steve jobs di balik kesuksesannya.
Mengenali Sedikit mengenai Steve Jobs yaitu :
Steven Paul ”Steve“ Jobs (lahir di San Francisco, California, Amerika Serikat, 24 Februari 1955 – meninggal di Palo Alto, California, Amerika Serikat, 5 Oktober 2011 pada umur 56 tahun) adalah seorang tokoh bisnis dan penemu Amerika Serikat. Ia adalah pendiri pendamping, ketua, dan mantan CEO Apple Inc. Jobs juga sebelumnya menjabat sebagai pejabat eksekutif Pixar Animation Studios; ia menjadi anggota dewan direktur The Walt Disney Company pada tahun 2006, setelah pengambilan alih Pixar oleh Disney. Namanya dicantumkan sebagai produser eksekutif dalam film Toy Story tahun 1995.
Steve Jobs dikenal sebagai CEO fenomenal ketika memimpin Apple,
yang kini termasuk perusahaan paling kaya di dunia. Di bawah
kepemimpinannya, Apple menelurkan gadget ikonik seperti iPod, iPhone
sampai iPad.
Begitu banyak pelajaran yang dapat dipetik / dipelajari dari
seorang Steve Jobs. Seperti sifat kepemimpinannya yang sangat menonjol.
beberapa pelajaran kepemimpinan yang dapat dipelajari dari seorang Steve Jobs :
Saat kembali menahkodai Apple pertenganan tahun 1990-an, Jobs
menghadapi tugas untuk memulihkan perusahaan yang hampir bangkrut. Dia
memfokuskan strategi bisnis Apple dengan membuang produk yang dinilai
tidak menjanjikan seperti printer. Apple fokus ke bidang komputer dan
perangkat portabel yang terbukti sukses.
Meski kerap berselisih, pendiri Google Larry Page sempat minta pada
Jobs. “Google sekarang ada di mana-mana. Di lima produk apa Anda ingin
fokus? Buang yang lain karena mereka menyeret Anda turun. Mereka membuat
Anda seperti Microsoft. Anda mengeluarkan produk yang cukup baik namun
tidak hebat,” kata Jobs pada Page.
Þ Kesederhanaan
Jobs dikenal suka dengan hal minimalis dan kesederhanaan. Ini
terpancar dari desain di gadget Apple yang minimalis. Bersama kepala
desain Jonathan Ive, Jobs meminta sekrup dan tombol di gadget Apple
diminimalisir.
Jobs meminta pula user interface di iPod bisa melakukan tugas dalam
tiga kali klik. Alhasil penggunaan produk Apple dikenal tidak kompleks. “Mengapa harus dibuat rumit jika bisa dilakukan dengan sederhana?” Mungkin itu filosofi Jobs.
Dengan minimalis dan kesederhanaan dapat membuat desain gadget
apple itu sendiri lebih terlihat beda dengan yang lainnya, dan
menumbuhkan sifat kreatif dari Steve Jobs.
Þ Bertanggung Jawab
Jobs dikenal suka mengontrol segala sesuatu. Apple pun
bertanggungjawab terhadap seluruh user experience pengguna gadgetnya.
Dari hardware sampai konten, Apple mengurusi semuanya. Hal ini cukup
kontras dengan perusahaan lain yang mungkin tidak mengurus seluruh
pengalaman pemakaian user.
Bertanggung jawab adalah hal penting, dengan bertanggung jawab
pengguna gadgetnya dapat lebih tenang menggunakannya bila ada kesalahan
pada gadgetnya, sehingga pengguna gadget tidak mudah berpindah kepada
pengguna gadget yang lainnya.
Þ Mengejar
Apple tidak selalu berada di depan, namun mereka mampu mengejar dan
melebihi pemimpin industri. Contohnya kasus komputer iMac original yang
tidak bisa melakukan burn CD. Sebagai kompensasi, Apple menciptakan
iTunes Store yang terbukti revolusioner.
Jobs kemudian melihat smartphone bisa jadi ancaman iPod karena
dapat memutar musik. Karena itu ia menciptakan iPhone. Ya, iPhone
mungkin mengkanibalisasi iPod, namun Jobs punya alasan sendiri. “Jika
kami tak mengkanibalisasi diri sendiri, orang lain akan melakukannya,”
katanya.
Mengejar maksudnya melebihi atau mencoba untuk lebih dari industri
yang lain, dengan menciptakan produk- produk yang baru yaitu iPhone, dan
dengan mengejar Apple tidak akan tertinggal dengan industri yang lain
bahkan dapat melebihi industri yang lain.
Þ Produk bagus
Apple menghasilkan banyak profit. Keuntungan itu dihasillkan oleh
produk yang bagus. Jadi Apple fokus membuat produk bagus terlebih
dahulu. Jobs pernah menyatakan jika divisi sales dan marketing mengambil
alih perusahaan, maka produk yang dihasilkan akan jelek.
“Jika orang sales menjalankan perusahaan, orang di produk tak
begitu berarti. Itu terjadi ketika Apple dipimpin John Sculley dan
terjadi ketika Steve Ballmer memimpin Microsoft,” kata Jobs suatu kala.
Dari Produk bagus, dapat dipelajari, di samping tanggung jawab yang
harus dimiliki setiap perusahaan, salah satunya untuk menarik para
konsumen ataupun pengguna gadget yaitu dengan menciptakan produk baru
bukan hanya baru tapi produk yang dihasilkan harus bagus, agar pengguna
gadget yang lain lebih minat dan tertarik untuk menggunakan gadget
Apple.
Jobs punya sifat yang dijuluki ‘reality distortion field’,
di mana dia bisa memotivasi orang di sekitarnya menembus batas dan
melampaui apa yang mereka anggap mustahil. Banyak kejadian membuktikan
bahwa dia motivator ulung.
Kala Jobs mendekati perusahaan Corning untuk memakai Gorilla Glass
di iPhone, CEO Wendell Weeks menyatakan ia tidak dapat memproduksi kaca
yang cukup dalam waktu 6 bulan sesuai permintaan Jobs. Jobs menyatakan
“Jangan takut. Ya, Anda dapat melakukannya. Pikirkan bagaimana caranya.
Ya, Anda bisa melakukan itu,”. Akhirnya, Corning dapat memproduksi cukup
Gorilla Glass kurang dari 6 bulan.
Dengan memotivasi, diawali dengan memotivasi diri sendiri, lalu
disaat diri sendiri termotivasi, dimana diri kita sendiri dapat
memotivasi orang lain walaupun hal yang termotivasi dapat dianggap
mustahil atau tidak mungkin dapat terjadi, lalu dengan memotivasi adanya
semangat lebih untuk berhasil atau mencapai yang telah ditargetkan.
Sumber :
http://translate.google.com/translate?hl=id&sl=en&u=http://en.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs&prev=/search%3Fq%3Dsteve%2Bjobs&sa=X&ei=IN53Ub_CKtCrrAeHk4CQCA&ved=0CDUQ7gEwAA
http://dhawyscientist.wordpress.com/2013/06/20/what-you-can-learn-from-steve-jobs/
No comments:
Post a Comment